VERÄNDERUNG

Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung oder Sie selbst richten sich neu aus. Die Rahmenbedingungen verändern sich, der Markt ist in Bewegung. Prozesse werden neu strukturiert und erarbeitet. Wie erklären Sie das Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Wie motivieren Sie die Belegschaft mitzumachen? Wie gehen Sie mit sich selbst um?

Die neuen Strukturen sind besprochen und definiert, das Organigramm gezeichnet und die Mitarbeiter müssen einfach nur noch „mitmachen“. Doch wie? Machen Sie Betroffene zu Beteiligten, damit Ihr Vorhaben getragen wird. Es lohnt sich immer, sich VOR solchen Projekten Gedanken darüber zu machen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise nehmen können.

Die Auseinandersetzung mit diesem Thema ist immer dann wichtig, wenn ein Team zusammen einen Schritt weiterkommen will. Sei es in einer neuen Zusammensetzung, bei der Übernahme zusätzlicher Aufgaben, bei Konflikten, wenn ein neuer Vorgesetzter dazustößt oder einfach, um die Entwicklung des Teams vom aktuellen Stand aus voranzutreiben.

Wo Menschen zusammentreffen, entstehen Meinungsverschiedenheiten und Konflikte - insbesondere im Zuge von organisatorischen oder privaten Veränderungsprozessen. Wollen Sie Konfliktthematik präventiv angehen, um bestmöglich vorbereitet zu sein? Suchen sie eine Lösung für einen schwelenden Konflikt? Wir unterstützen Sie gerne fachkompetent und menschlich. Ziel ist nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern Strategien zu entwickeln, um sie in Zukunft konstruktiv zu lösen.